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如何调整声测管价格的规划路径?

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        任何企业的声测管价格都不是一成不变的,企业在做年度经营规划的时候,进行系统全面的内、外部环境分析,对战略规划的路径和实现方式进行调整和修正,都是非常必要的,因此企业在进行年度经营计划编制的时候,必须从企业发展战略回顾及年度经营环境分析开始其中,声测管价格发展战略回顾包括愿景回顾、战略目标回顾与修正、业务战略回顾与优化、职能战略回顾与优化、核心竞争能力建设回顾、战略目标达成状况分析等。
        年度经营环境分析包括外部环境分析、全业内部财务状况分析、内部管理现状分析(包括顾客满意度分析、员工满意度分析、管理成熟度分析、管理干部素质评价)等。
        任何一家企业都不可能脱离竞争而独立存在,况且现在企业之间的竞争犹如战场上两军对垒,越演越烈,因此,把握声测管价格竞争环境、选择合适的竞争策略是企业能否在年度竞争中获得胜利的关键。企业通过竞争对手锁定、年度竞争态势分析可以明确自己的市场地位和竞争优势,以便采取更加有效的市场竞争策略赢得竞争。


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