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如何提高声测管生产厂家产品开发的成功率?

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        (1)高层领导重视。声测管生产厂家高层领导对产品开发的理解与认识,不仅决定了一个企业对产品研发的投入力度,也决定了产品研发人员工作动力的大小,尤其当产品开发围到很大困难时,高层领导的支持与鼓励——物质上的或精神上的支持与鼓励—对开发工作的成效具有关键性的影响。
        (2)声测管生产厂家内部部门之间的合作。产品研究与开发涉及企业内部其他很多部门,例如,营销与销售、生产运营、财务、采购等部门,产品开发是这些部门之间高效率台作的成果。
        (3)新产品与现有生产技术条件之间相关性程度增加。新产品与现有生产技术条件之间的相关性是指新产品投产需要对现有生产技术条件进行调整的程度。实践表明,这种调整的程度越小,开发失败的可能性也越小。但昰,不可否认,这种开发带来的潜在利益也越小,这就昰所谓的风险越小,收益越小。因此,企业需要合理对待探索开发与追求开发成功率之间的关系。
        (4)新产品对顾客的价值的影响。新产品对顾客的价值是指是否物美价廉,较多地体现了顾套的利益。实例研究表明,新产品对顾客的价值与成功的产品开发之间具显菩的正相关性。
        (5)缩短声测管生产厂家产品开发周期。这里所说的产品开发周期是指从产品创意到满足市场需求的周期。缩短产品开发周期有利于较主动地把握快速多变的市场,优先获取竟争优建立产品开发团队,采用并行工程的方法,采用平行/交叉作业的原则来组织和安排相应的产品开发工作,可以显著地缩短产品开发周期。


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