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有关声测管厂家质量经营的持续改进

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        声测管厂家质量经营的持续改进与质量管理的持续改进相比,范围更宽、档次更高、速度更快、成果更大。质量经营特别重视经营管理层的持续改进,不限于解决现场问题,更重要的是解决和改进经营管理中存在的问题。例如如何改进人才教育和培训问题,如何提高顾客满意和员工满意问题,如何使方针目标有效展开和分解问题等。
        质量经营的持续改进不仅局限于质量,也包括成本、交付期、环境保护、安全生产、降低故障、减少库存和提高效率。质量经营的持续改进不仅限于遵守规程达到设定的目标,而是优化规程和超过预期目标,追求更卓越的绩效。质量经营与质量管理不同之处在于没有固定模式。质量经营的特点在于改革和创新。
        声测管厂家按质量管理的模式进行管理可以符合标准要求,但难以改革和创新。完成质量管理体系认证只能说符合固定管理模式要求,并不能证明在管理过程中有所改革和创新。持续改进是渐进型变化,而改革创新是飞跃型发展。持续改进是连续性的,改革创新是阶段性的。两者是互补的,但也是有区别的。持续改进是改进现状,而改革创新是突破现状。


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