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如何改进声测管厂家产品系统的运营服务?

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        运营管理就是对运营过程进行计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称从另一个角度来讲,声测管厂家运营管理也可以指对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的过程。同市场营销和财努管理类似,运苢管理是一个有明确的管理责任的企业职能领域。明确这一点很重要,因为运营管理经常同运筹芓OR)、管理科芓(MS)和工业工程(IE〕相混淆。
        它们的本质区别在于:运营管理属于管理范畴,而OR和MS是各领域在制定决策时都会应用到的定量方法,I则涉及工程领域。尽管声测管厂家生产与运作经理们需要OR/Ms的决策工具(如关键路径法并处理很多IE方面的问题(如工厂自动化),但声测管厂家运营管理独特的管理作用使之有别于其他学科。运营管理是对企业生产或传递产品的整个系统的管理。
        生产一个产品,如手机,或者提供一项服务,如服务于一位手机客户,都包括了一系列复杂的转换过程。以手机生产商为例,为了按实际需要生产手机,并且把它们送到客户手里,需要进行很多转换过程—一供应商购买原材料,并且制造手机零部件;手杋生产工厂把这些零部件组装成各种各样在市场上流行的手机;分销商、代理商和遍布于全世界的公司仓库通过互联网发出手机订单;地方零售商直接与客户接触,发展并管理所有的客户,运营管理就是管理所有这些独立的过程,使之尽可能有效。


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