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在不同市场中注浆管厂家的竞争

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  而对于供给方,由于注浆管厂家在两个市场各自的特点,企业出于不同的目的在两个市场之间呈现不同的侧重和转化的趋势如今,主要位于***市场的外资啤酒企业为了得到更大的市场空间而向中低档啤酒市场进行扩张;众多生存在下端的国内啤酒企业则努力向***市场扩展,通过建立更高的品牌形象以获得更高的利润率。在经历了***次进入失败的国外品牌在重新进入中国市场后,除了加强***啤酒市场的地位外,也开始从品牌主义向销售主义转变,加强渠道网络建设,通过打造大众化的中档品牌强调国际品牌的本土化。

  例如生力啤酒集团推出的抢占中国中低档啤酒市场的新推品牌“威乐”零售价接近国产啤酒(在很多超市,威乐啤酒零售价为1.95元/听,而雪花啤酒为1.7元/听),但威乐的品牌策略仍宣称与生力同出名门,注浆管厂家通过打造高端形象、低端价格的策略抢占中低档市场。国内各大品牌也纷纷在大肆扩张的同时,调整产品结构,加强对高利润的***啤酒市场的进军。青岛啤酒、燕京呻酒等企业通过高端市场的利润来填补中低档市场的低利润率如在2003年,燕京啤酒本部销售中***啤酒26万吨,但却实现利润9782万元吨酒利润达到376元,远远高于其他档次产品的吨酒利润32市场集中度3.2.1企业数量中国啤酒产业发展真正起步在20世纪70年代末。至80年代末90年代初,境内啤酒企业蜂拥而起,几乎每个市、县都有啤酒厂,全国啤酒厂的数量增加至800多家同时有50多个外资背景的啤酒公司进入内地市场,这是啤酒企业数量的顶峰。其后随着市场的激烈竞争和大型啤酒集团频繁的并购行为,自90年代后期起啤酒企业数量一直呈下降趋势,到2004年约剩下300家自1997年起啤酒企业的数量几乎以每年近10%的速度递减(见表3-1),这在一个产业正常发展的过程中通常标志着市场进入残酷的淘汰阶段,也标志着这个产业处于大范围整合时期。

  从中可以看出,虽然企业数量呈下降趋势但是工厂数量却逐渐趋于稳定,这是因为***企业的横向一体化行为减少了企业的数量但工厂却只是产权易主而并不像以前那样破产关门。因此企业数量的减少仅标志着市场集中度的提高,并不代表注浆管厂家在市场竞争的减弱,在某种程度上反而加剧了竞争。3.2.2市场集中度分析***集中度能够较为直观地反映出一个行业上位企业的规模情况。2002年,中国啤酒产业集中度(以产量为标准)为:CR4=34.84%,CR=46.01%①。按照贝恩对产业垄断和竞争程度分类的研究结论,中国啤酒产业处于低集中寡占型和中(下)集中寡占型的临界点之间。


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